《司令塔は誰なのか》
比較的、規模の大きい医院では
スタッフをまとめるリーダーやチーフという存在が。
小規模の医院では
スタッフも少人数で
比較的全体を把握しやすいので
院長自ら
その役を兼任しているところもあるようです。
そのスタイルは否定はしないのですが、
采配いかんでは
それがスタッフとの溝を新たに
作ってしまうのでないかと考えます。
否定は致しませぬが、
度々申しますように
医師の本来の役割は
診療と経営。
それにマネジメントも含めると
どうしたってやるべき事
やらねばならぬ事が増え
本来のあるべき姿・あり方に集中できず。
知らぬうちに過剰な作業に追われ
そのストレスは日毎に増してゆく現実。
運営・管理はそれを任せられるスタッフに
御願いしたらよろしいのではないかと。
【全集中、自分の本来やるべきこと】です。
全体を把握して、適切な指示が出来るスタッフがいるなら
なおさらのこと。
居ないのであればまずは育てる所から始めないとなのですが。
気働きのできる人がその役に向いています。
いわゆる、察しがよく、気が付くタイプの人。
そのようなタイプがいる・いないでは組織の効率が
俄然、変わります。
司令塔の役割は、組織全体の指揮を執る人ですが、
別の言い方をすれば、組織を支える人でもあります。
支えるのはスタッフの役割であり仕事でもあるのです。
凛子
